Gerealiseerde projecten Lees meer

Recent werk

Sinds de oprichting van Advando Project Control in 2011 hebben we reeds een behoorlijk aantal projecten bij diverse gerenomeerde wereldspelers in de Oil & Gas mogen uitvoeren. Echter, onze ervaringen op het gebied van Project- en Turnaround Management gaan terug tot 1995. In die periode hebben we bij vele nationale - en internationale opdrachtgevers een waardevolle bijdrage geleverd aan hun Project of Turnaround op het gebied van Planning & Scheduling.

Hieronder treft u een impressie aan van enkele van onze meest recente projecten. Naast deze projecten hebben wij de afgelopen jaren ook ruime ervaring opgedaan in Project- en Turnaround management bij o.a.:

  • AkzoNobel (NL/D)
  • Bilfinger ROB (NL)
  • DOW Benelux (NL)
  • DSM (NL)
  • Exxonmobil (NL/D)
  • Neste Oil (NL)
  • OMV (A/D)
  • Petroplus (B/D)
  • Samref (SA)
  • Saras (I)
  • Shell (NL)
  • Sitech Services (NL)
  • Total (NL)
  • Trinseo Netherlands (NL)
  • Visser&Smit Hanab (NL)
  • Yara (NL)
  • Zeeland Refinery (NL)

Implementatie van Primavera en Turnaround Scheduling.

Advies en ondersteuning bij optimaliseren TA Planning & Scheduling processen

Op basis van eerdere samenwerking, kiest Shell Moerdijk voor Advando voor het vervullen van Lead Scheduling rol voor Major Turnarounds

Advando vult Lead Scheduling rol in voor eerste Site Turnaround bij Neste.                                     

Inventarisatie bestaande Turnaround Scheduling methodiek

Het implementeren van een geintegreerd scheduling process voor de diverse platforms in de Noordzee