Gerealiseerde projecten Lees meer

Implementatie integraal Scheduling proces bij Total E&P

Turnaround Management

Total is in Nederland actief over het gehele energiespectrum. Van de exploratie en productie van aardgas, tot de raffinage, marketing, levering en transport van olie en gas en de fabricage en marketing van chemicaliĆ«n.Hierbij produceren zij jaarlijks zo'n 4 Miljard m3 gas op de Noordzee (bron: Total)

Advando werd gevraagd om Total te adviseren en te ondersteunen bij het implementeren van een geintegreerd scheduling proces, waarbij alle schedules van zowel de onderhouds-, Turnaround- en Project gerelateerde werkzaamheden op alle platforms in de Noordzee worden geintegreerd tot 1 overall schedule. Naast het bepalen en vastleggen van de werkprocessen, zijn we hier ook nauw betrokken geweest bij de implementatie van de software (Primavera) zelf.

Vergelijkbare projecten

Implementatie van Primavera en Turnaround Scheduling.

Advies en ondersteuning bij optimaliseren TA Planning & Scheduling processen

Op basis van eerdere samenwerking, kiest Shell Moerdijk voor Advando voor het vervullen van Lead Scheduling rol voor Major Turnarounds

Advando vult Lead Scheduling rol in voor eerste Site Turnaround bij Neste.                                     

Inventarisatie bestaande Turnaround Scheduling methodiek